quarta-feira, 29 de dezembro de 2010

Um EXCELENTE 2011




Desejo a todos um fantastico 2011, repleto de tudo o que possa ser mais bom na vida.

Chegou a altura de avaliar o ano que passou e planear o que se avizinha. Todos sabemos que os planos nunca correm como queremos, mas só não falha quem não os faz.

Beijinhos e abraços....

quarta-feira, 22 de dezembro de 2010

Feliz Natal



Como não podia deixar de ser, desejo a todos um santo natal, cheio de alegrias, saúde, amor e paz.

Que seja uma época dedicada à reflexão interna de cada pessoa. É importante irmos ao encontro do essencial deixando os superficialismos de fora.


Beijinhos e abraçinhos com votos de UM EXCELENTE NATAL.....

domingo, 12 de dezembro de 2010

Palavras Fortes


Hoje tenho vontade de lembrar algumas palavras que considero fortes. As palavras que colocarei em seguida serão certamente palavras que todos já encontraram na vida. Palavras fortes, aquelas que nos alimentam ou destroem. Que dão força e provocam fraquezas. Os pilares da vida.
Beleza - Perfeição agradável à vista, e que cativa o espírito. Mulher formosa. Formosura. Perfeição.
Engano - Artifício empregado para enganar. Acto de enganar. Ilusão. Burla, logro. Traição. Erro de quem se engana.
Desilusão - Decepção. Desengano. Perda de ilusão.
Amor - Sentimento que induz a aproximar, a proteger ou a conservar a pessoa pela qual se sente afeição ou atracção; grande afeição ou afinidade forte por outra pessoa.
Atracção sexual;
Disposição dos afectos para querer ou fazer o bem a algo ou alguém.
Paixão - Impressão viva. Perturbação ou movimento desordenado do ânimo. Grande inclinação ou predilecção. Afecto violento, amor ardente. O objecto desse amor.
Tristeza - Qualidade ou estado do que é triste. Mágoa. Aflição. Pena. Angústia. Inquietação.
Melancolia - Tristeza profunda e duradoura.
Ódio - Aversão inveterada e absoluta; raiva; rancor; antipatia.

sexta-feira, 10 de dezembro de 2010

Liderança enfraquecida



O caso Açores, esse triste incidente, que mostra o que há de mais pobre na política, é um claro exemplo da fraqueza da liderança do nosso Primeiro – Ministro, “líder” do PS.
Carlos César, um político da elite do PS, próximo do actual Primeiro – Ministro, no auge da sua politiquice decide que o governo regional dos Açores irá suportar os cortes salariais impostos à função pública. Uma vergonha, não que esses funcionários sejam culpados, mas certamente aqueles que levam os cortes também não têm culpa. Assim sendo, vamos ter os funcionários de 1ª e os de 2ª, tipico do socialismo português.
Agora. Porque César faz isto?
César faz isto porque sente que o PS de Sócrates está acabado, fraco, com um fim anunciado pelo declínio acentuado que vem a ter nos últimos tempos, vai ser necessário uma grande vira volta para que não aconteça. Como está acabado podemos ver os galos a saltar do poleiro e a cantar cada um a seu canto. Já é tarde, no fim de casa arrombada, trancas à porta….
Uma liderança enfraquecida, incapaz de contrariar os acontecimentos. Se o Sr. PM tivesse vincado a sua posição e a do governo dizendo que, (Os cortes salariais são para todos, não podem existir funcionários diferentes só porque estão noutra região), mas pelo contrário o Sr. PM diz que não se pode intrometer em questões das regiões autónomas. Então e a opinião? Um PM tem que ter opinião, tem que vincar a sua opinião nestas questões.
É triste pensar que o país está apenas em gestão financeira e nem isso consegue fazer sem que uns reles politiqueiros venham usar de um populismo reles e vergonhoso, com a condescendência de quem não a devia dar.
Lamento, que só depois do debate na AR o Sr. PM tenha vincado uma posição. O que é manifestamente tarde. Nem parece que fez o escândalo quanto à questão da Madeira.
Lamentável…

segunda-feira, 6 de dezembro de 2010

Relógio Estratégico



1. Simplista
Produto/serviço essencial, sem extras ;
2. Baixo preço
Risco de guerras de preços e margens mínimas;
Exige que se seja líder nos custos ;
3. Híbrido
Baseado no custo mínimo e reinvestimento em preço baixo e algum tipo de diferenciação;
4. Diferenciação
a) Sem preço premium
O valor acrescentado percebido pelo utilizador gera benefícios na quota de mercado;
b) Com preço premium
O valor acrescentado percebido é suficiente para proporcionar uma política de preço premium;
5. Diferenciação no foco
O valor acrescentado percebido por um segmento particular, garante a possibilidade de fixação de preço premium;
Diferenciação;
6.Preço aumentado /valor standard
Margens elevadas se os concorrentes não reagirem; risco de perda de quota de mercado
7.Preço aumentado /valor baixo
Apenas viável em situação de monopólio
8. Valor baixo / preço standard
Perda de quota de mercado

Fonte: Adaptado de Cliff Bowmann, in Johnson et al., 2006

sábado, 4 de dezembro de 2010

BEM


Eu acho uma piada a acontecimentos. Ao vazio no tudo.
As tentativas de colagem significam sempre algo.
Podem ser de dois tipos:
- Directa, onde o individuo se cola a outro para obter proveitos próprios. Jogando, manipulando a seu belo prazer de uma forma camuflada.
- Indirecta, quando se tenta colar alguém a outra pessoa para retirar proveitos do terceiro. Isto é, buscam a dualidade de outrem para conseguirem obter a sua, também ela de forma camuflada.
Devo dizer que isto é lamentável. Não o façam porque há pessoas que se percebem.
A esperteza não é ilimitável, vai haver um momento onde o esperto vai ficar mal.
Nesse momento vai lá estar alguém para ver. É sempre assim…………….. Desagradável.
PS: Não sei de onde é que isto saio. Talvez do vazio de ideias.